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財務科召開預算系統培訓會

發布時間:2022-08-22 18:50 本文來源: 財務科

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預算編制的科學性,決定了預算管理的科學性。一項預算編制的背后,是從目標和部門職能出發,結合運行現狀,給出的一個行動方案和制度安排。 預算編制的過程,既是澄清工作目標和職能、澄清工作現狀和問題的過程,又是將工作分類——形成不同管理標準和方法、支出分類——采用不同預算編制方法的過程,最終形成系統化、標準化、科學化工作體系的過程。 本著以上理念,我院持續深化預算管理工作尤其是預算編制環節,并不斷優化信息管理系統。近日,我院線上預算填報系統已開發完成并順利通過測試。

8月22日下午,我院2023年預算線上編報培訓會在醫院綜合樓3樓會議室舉行。培訓會由財務科科長劉曉玲主持,全院18個預算歸口管理部門的負責人和科室預算填報人等相關人員、HRP公司的工程師參加了本次培訓會。

培訓會上,醫院財務科預算會計李琳霖向大家詳細講解、逐項演示了如何在線上編報預算、如何進行網上審批、如何對預算執行情況進行日常查詢。劉曉玲科長強調了預算編報工作的流程、需要提交的編報材料、編報截止時間及注意事項。最后,財務科及HRP公司還對大家現場提出的問題進行了一一解答。

培訓會后,劉曉玲科長對2023年預算的編報提出了三點要求。一是要正確理解預算管理工作。目前,在各種對公立醫院的考核體系中,預算管理都是重要的考核內容,預算管理是計劃思維、量化思維、精細化思維、成本效益思維在管理中的體現,要通過預算實施讓這些思維滲透到醫院運營的每個環節,從而提升醫院整個精細化管理水平。二是網上辦公是大勢所趨,大家要盡快熟悉線上編報、審核和查詢,發現問題及時反饋。財務科和HRP軟件公司要做好解釋和響應,不斷優化程序,實現智能、便捷操作,促進工作效率的提高。三是預算編制要緊緊圍繞醫院年度目標和中心工作,在經濟新常態下,為了保證醫院的良性運行和職工正常的福利待遇,要慎重考慮每一個支出項目,削減不必要的支出,精打細算,統籌考慮,讓每項工作都干得有效益,讓每分錢都花得有價值。(財務科 梁美怡)

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